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5 Consejos indispensables para evaluar a sus competidores

La mayoría de las compañías nuevas quieren una forma de vencer a la competencia. Si es el dueño de un pequeño negocio y desea generar una ganancia creciente debe averiguar una manera de ganarle a su competencia. Una forma de hacer esto es ofrecer bienes y servicios superiores. Este artículo le muestra como analizar a los competidores para que pueda permanecer a flote.

Reconociendo a los competidores

Para aprender cuales compañías es probable que le den los mayores problemas puede hacer una lista. Después puede comenzar a reunir información acerca de estos negocios. Por lo general hay dos tipos de competidores. Los competidores directos quienes ofrecen productos que son similares a lo que esta vendiendo. Los competidores indirectos venden tipos diferentes de bienes pero aún pueden causar una perdida de ganancias. Un cine por ejemplo puede competir de forma indirecta con un negocio de renta de películas.

Una vez que sepa quienes son sus competidores debe familiarizarse con las tendencias del mercado local y regional. La inteligencia competitiva por lo regular requerirá que realice investigación en las siguientes áreas:
• Expectativas de oferta y demanda para ciertos productos
• Las estrategias de marketing de diferentes compañías
• Las tendencias futuras del mercado

Una vez que tenga la información necesaria puede analizar los datos para que pueda determinar como mejorar sus ventas.

Donde obtener información vital

Mientras sepa donde conseguir la información, esta en camino del éxito. Puede ver los sitios web de su competencia o entrar en una de las tiendas de descuentos. Incluso puede hablar con unos cuantos representantes de ventas del negocio con el que compite. También puede solicitar datos específicos de marketing de estas compañías.

Información en la cual enfocarse

Hay muchos trozos de información que nos serán útiles. Primero debe ver los servicios y bienes ofrecidos. También puede analizar sus principios de marketing para determinar a que público tratan de llegar. También sera útil conocer las horas de oficina, tiempos de entrega y garantías. Si su competencia ha abierto varias sucursales nuevas el año pasado es señal de que les esta yendo bien.

Fortalezas y debilidades

También debe enfocarse en las fortalezas y debilidades de su compañía. Si hay un área en la cual se este desempeñando por debajo de su competencia, puede trabajar para mejorarla. Por ejemplo, si un competidor ha tenido más éxito al publicitarse, entonces puede intentar copiar el modelo de marketing. Al trabajar para analizar a los competidores puede asegurarse de que su negocio se mantenga en buena forma y vaya hacia delante.

Competencia en el pregón
Al abrir un pregón con Day Trade The World™ no se enfrenta a ninguna competencia directa. Esta es una de las mayores fortalezas de un pregón, dado que la competencia en verdad puede alentar un negocio. Solo compite con otros operadores que están operando en el mercado. Pero tiene muchas oportunidades para lograr ganancias en 58 mercados diferentes en todo el mundo.